紅正公司商混站人員質(zhì)量安全生產(chǎn)培訓(xùn)紀要

技術(shù)保障品質(zhì)，細節(jié)決定成敗

——紅正公司商混站人員質(zhì)量安全生產(chǎn)培訓(xùn)紀要

8月31日，紅正建材生產(chǎn)部、實驗研發(fā)中心，組織商混站人員開展質(zhì)量安全生產(chǎn)培訓(xùn)，總結(jié)并落實預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制流程。

培訓(xùn)由生產(chǎn)部經(jīng)理楊春光主持，重點強調(diào)加強各個部門及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的溝通，現(xiàn)場突發(fā)情況及時反饋并作出適當?shù)恼{(diào)整，保障把更好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)給客戶。同時，泵車罐車司機等生產(chǎn)一線人員，注意言行舉止，工作態(tài)度要好，維護企業(yè)形象。

研發(fā)中心主任李術(shù)金就混凝土運輸及坍落度調(diào)整方法進行了詳細講解：

1、運輸方面，從確保車輛運轉(zhuǎn)正常、裝料前必須反轉(zhuǎn)罐體排凈污水、出廠和到達工地前上車看料等幾個環(huán)節(jié)強化作業(yè)流程管理。

2、針對塌落度不合適的情況，對混凝土拌合物進行調(diào)整并在將實際操作中出現(xiàn)的情況進行詳細解析，規(guī)范操作方法。

3、強調(diào)加強各個部門及生產(chǎn)環(huán)節(jié)溝通的重要性：拌臺操作手、罐車司機、泵車司機、試驗室質(zhì)檢員等負責(zé)人要時時保持聯(lián)系及溝通暢通，現(xiàn)場突發(fā)情況，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要及時反饋，并作出適當?shù)恼{(diào)整。確�，F(xiàn)場不斷灰，不押車，供貨及時穩(wěn)且產(chǎn)品穩(wěn)定。更大限度的把控混凝土拌合物的質(zhì)量，為客戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

本次培訓(xùn)總結(jié)并落實預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制流程，從原材料進廠檢驗、 原材料的存放、 裝載機上料、 混凝土配合比的優(yōu)化、 生產(chǎn)過程控制、 出廠檢驗、混凝土的運輸、 混凝土的澆筑和養(yǎng)護、 服務(wù)、 質(zhì)量獎懲制度等各方面進行了詳細規(guī)定，參加培訓(xùn)人員保證認真落實，積極有效溝通，確保生產(chǎn)質(zhì)量。